永的/文

以眼球和注意力见长的互联网在中国2008年遭遇北京奥运后，会不会冷清冷却？我的基本看法是NO，因为中国互联网的导火线主要还是欧美互联网的创新和投资界的兴奋点，奥运自然也是2008中国互联网的一个引爆点。而中国互联网尤其Web2.0已经积攒了太多梦想和预期，奋斗和辛劳，产品和应用，它将爆发。过去的历史告诉我们，引爆点想象力临界点非常重要 ，只有引爆才能爆发。一起来预计一下：

1、Facebook推出中文版

推出中文版和进入中国完全是两回事，所以大家不要老举Google、雅虎中国和eBay等巨头水土不服的例子。Google变身谷歌落地中国前，其产品服务其实一直是很受欢迎的，也是非常受关注的。赚中国市场的钱，不一定必须得在中国注册公司建立团队。不要忘了，在全球化时代做互联网，两者的基本共同特性还是应该表现到一定程度，保持和发挥基本特性是非常有必要和可以大有作为的。所以，非常期待Facebook推出中文版，扩大在中国的普及率和影响力。并和Myspace、QQ及泛校内网站开辟中国战场，暂呈三足鼎立。

2、陈一舟回购ChinaRen校友录

Facebook推出中文版，并拓展到住宅小区、音乐人、电影人、家谱、政客等对SNS需求旺盛的分众领域后，中国追随者由于用户流失面临倒闭和被收购两种未来，波及几家最大的本土SNS。千橡创始人陈一舟再施财技，乘机收购，其中最漂亮的案子就是回购ChinaRen校友录，坐实教育领域后和Facebook展开差异竞争，走中国特色的发展道路。中国特色的道路就是切入问题多多的中国教育市场，开展网络教育和再就业培训，由于用户足够多，称霸之势将表现在校内网将成为隐形的中国最大的大学——中国大学，它同时盘活拯救了民办大学和终身教育这个理念。

搜狐会同意ChinaRen校友录被回购吗？我想这是价格问题，也是民心所向。除了ChinaRen这块招牌，我不知道还有多少人活跃在那个被广告捆中间的社区相对密集，是嘈杂的闹市。如果有时间，哪怕你走马观花也能淘到一些像样的玩意，我就常去逛，这是个人的职业绑的页面上。

3、无线互联网被引爆

呼吁大家用无线互联网这个叫法，而不是移动互联网，后者会让大众感觉是在用中国移动主宰的移动互联网。这是有很大区别的。比如用笔记本无线上网的人亮一点又很快暗下去。天变得真快，我俯下身子往盆子里盛水，阳台防盗栏杆外已经飘起了雨。盆子在阳台的右角，雨水先落大多还是坐着的。无线不论从概念上还是业务上，都将大于移动，现有有线互联网无线化也是一个可以期待的市场。

无线互联网积蓄已久，不是某一项服务或事件引爆的，所有的努力都集中在2008，3G、奥运、手机报、手机电视、手机游戏、微内容（比如Twitter）等等关键词相加，终于引爆了无线互联网，它的标志是行业巨头的出现，出现的方面也许就是引爆过程中最具决定性的那块。

4、视频网站崩盘

由于从业者的无障碍让步导致的2007政策利空在2008终于酿下苦果，视频网站投资趋减，新进者止步，创新者丧失动力。Youtube在繁体香港版的基础上，乘机推出简体大陆版。广电“控股”的CCTV.COM视频服务经过2007年新闻联播的多次预热宣传后一举引爆，扑天盖地，从业者终于恍然大悟。猛醒后发现，对已有视频网站来说，国有以文字政策而不是资本控股，实为抢劫。即将从事视频的创业者也追问，今天国有要求“控股”视频网站，过去怎么从来不敢明确自己“控股”CCTV？原来，CCTV的产权不是由谁控股这一说的，它是被广电播送的系统垄断的。

视频第一阵营被控股后也发现，自己的公司本来是注册在英***岛的外国公司，怎么叫中国无形的国有给控股了呢？这无疑是广电和信产部联合导演的装傻政策，一面通告天下自己落后于时代的事迹，一面运作自己控股的视频服务。

对此，外电的总结是，由于监管部门不经同意直接拨网线搬服务器已无人敢言，所以，使得控股易如反掌。另外，外电分析背景认为，中国在WTO谈判中，只承诺开放通讯而没有承诺开放第一媒体电视，而互联网如猛虎，视频网站如火如荼，其中一部分内容资源来自电视节目剪辑，惹坏了系统。籍此，外电不忘连带唱衰整个中国互联网，讽刺中国互联网很黄很暴力。

5、视频网站没有崩盘

经过政策干扰，视频网站终于从Web1.5被打回到Web1.0，前三甲呈取代新浪、搜狐、网易之势。

传统门户之所以发现下来并呈衰落之势，并有望通过记者证和编辑资格考试，就是因为它采用内容专人审核，这些从业者受过中国体制内教育，系统是很放心的。经过艰苦谈判，视频网站终于从UGC退回到CGC（内容集中制造），视频网站没有崩盘，生存了下来。为了发展，视频网站开始向报刊等文字图片领域扩张，打造多媒体、跨媒体、全媒体，呈取代传统资讯门户之势。服务器、带宽之后，人力成视频网站第三大成本。

6、奥运引爆Web2.0

这是Web2.0的第N次引爆了，一次次，它终于接近盈利的拐点。和专业知识相比和自我表达相比，随时发布赛况和假球作弊是非常容易的，只要会打电话会发短信会上网，You，就可能把任何比分任何体育明星的任何点滴从北京发往世界。这是韩国OhmyNews式的公民新闻在中国的一次狂欢！平等、公平、拼搏的精神在体育奥运上灵魂附体！啊，运动的原始美也高于一切。所以，加入我们的奥运报道团吧，有票无票的人们。

7、明星放弃Blog、电子杂志，引爆SNS和微内容

长期写作Blog和筹办电子杂志使本来就有繁重演艺任务的明星疲惫不堪、才思枯竭、江郎才尽，内容质量节节下降，随时向Fans报告工作，更具体的了解Fans身份并与之互动，成为明星及时尚达人赶时髦的又一大需求，目标用户群需求更清晰，剪除传统记者，隐私八卦也因此纳入可控范围。熟练使用Twitter等超级IM后，明星用手机把短信和手机照片，一次发布多处显示，覆盖到了在MSN、QQ、手机、官网和各种SNS及社区网站上的Fans中，亲切而真实，大有一呼天下应之势。娱乐业终于和IT业无缝连接。

8、二线门户纷纷转型，三线门户划省割据

百度腾讯双雄的2007，一线门户抱守昨日光芒，何况二线？继263转型分类信息、21CN转型视频、中华网转型游戏、Tom削弱新闻门户业务、中国雅虎年末裁员后，二线门户的存在终于在2008成为刺目的现实，向搜索、网络游戏、IM等成熟赢利模式转型靠拢，惟独没有转型2.0，使其未来不甚预期。上海热线等地方门户由于依靠传统资源，比如当地政府的支持，依托本地经济特点服务型发展，各地二线门户取得了规模性赢利，并计划在计划中的内地创业板上市。行业门户、垂直门户、专业网站等三线门户网站，也利用本行业特点快速发展，融入本行业传统巨头，比如苏宁电器收购流浪者易趣。

9、远征者的引爆

2008年，百度继续远征日本。一种莫名的民族自豪感如同谎言重复1万次终成真理一样，它感动了百度人，进而升华为另一种莫名的复仇使命和工作、决策动力。昔日日本用船舰、子弹、汽车、电器分别远征中国，今日我等用互联网取尔资本。无疑，日本是信息自由的，但搜索这种模式不是中国独有的模式，凭什么Google在日本的颓势会比在中国久呢？

而全球互联网之父马云独创的B2B则不然，他挑中最讲诚信的互联网老家美国轻舟而来，山姆大叔告诉他，我们被你网上贸易的理念所打动，你们何苦要亲自前来呢？瞧，轻点鼠标，中国工厂就发货给中国客户了啊。这是互联网的倒退还是商业的前进——马云不管，启动C2C淘宝开去，和同为阿里软件所服务的大客户沃尔玛家乐福正面相撞......

于此同时，史玉柱陈天桥等网游大腕纷纷启动全球计划，向非洲及各洲岛国进军，因为那里的人民土地短小，征服世界连彩排都做不完整，正好需要网络游戏操军练武。史玉柱等人斩获如何，则要等2009以后。

以本土见长的腾讯本来要进军韩国，以其一贯的精、准、狠风格闪电空降网游和虚拟产品的熟练市场，直接分一杯羹，进而继续在东南亚赚钱，但看到前面那些远征者虽然在其他市场小有收获，但本土口碑却每况逾下，只好作罢扩张的野心，专心致志Q币转换为人民币的事业。

10、信息化继续推进，四大银行全面引爆网上支付

由于贝宝和支付宝遭遇政策利空，新经济茁壮发展受到影响，加之金融用户依然集中在传统银行帐户里，由VC牵头四大银行联手的统一的排他性网上支付工具终于面向网民推出，这是继四大银行各自推出网上银行之后最受欢迎的网上支付服务，也是电子商务领域最重要的事件。

这些支付工具包括：

1、网银激活一键通——鼓励老太太把存折网银化，不用大冬天出门买电买气；

2、统一防伪的官方网站——它是网上交易的资金中转站；

3、手机银行——它是网上支付的最高境界，随时随地还傻瓜化。并且，解决电信运营商由于手机话费支付带来的欺诈；

4、网银卫士——它是网上支付安全放心的保证，各大病毒软件安全公司纷纷竞标，奇虎360安全卫士由于在网民中的口碑夺得更多份额；

5、奥运网银——网上购买奥运门票成为现实，付款后银行替你排队并送票上门；

6、其他增值服务——这些服务其实也使旅游订票等电子商务网站销售额下降，因为银行祭出的用户首先是银行用户其次自然就是实名的网络用户，交易信誉问题自然解决。

然而，这一事件的最大引爆点却是，该四大银行无一为中国国有银行，悉数外资银行。