《居家男人》，有点后现代的感觉。是给30岁男人烧的一壶老酒。从男性的角度剖析从爱情到婚姻的心理和现实。剧情类型手法感觉有点像《一个字头的诞生》。
《贫民窟的百万富翁》，告诉你不同的生活，不同的人生故事。片中的印度被导演台词为世界经济中心。
《梅兰芳》，在北大看的（8元，电影院最高120）。台词有一句，北大清华的学生；还有北大校长蔡元培和文学院院长胡适看梅兰芳时的嘉宾介绍。总之感觉是稍微有点平。梅兰芳也许由黄磊或陈道明扮演更合适一些。我搜肠刮肚。虽然他年轻时的长相有点像陈晓东，在说上名的当代男演员中。
但黎明也尽力了，尽力到自己满意了。否则不会在演完后和乐基儿结婚。
BTW，IT达人还是请到仙童社区聊吧。
]]>——答期刊杂志社
电子杂志
电子杂志通过特定的Flash软件制作、打包、输出，制作门槛与发行成本较高，编辑无法直接上手操作，需要成立专门的团队。面对读者，则需要专门的阅读器打开阅读。由于文件大，在线直接翻看速度慢，所以压缩打包下载是其主要方式。但由于很多病毒也是以压缩包的形式出现的，所以目前读者下载电子杂志特别谨慎，转而使用在线阅读。这就对电子杂志发行平台的服务器和带宽速度要求特别高，目前只有大型网站或专业杂志网站才有储备资源运营在线能翻阅的电子杂志。
电子杂志顾名思义也是杂志，一种是网友DIY，一种是纸版杂志的电子化身。后者如果内容类似或内容质量方针相当，无疑会冲击纸版读者，但发行收益却无法覆盖或超越纸版发行。电子杂志还具有周期性，不太符合网络24小时不间断更新发布的需求。因为互联网不同于报刊和电视等传统媒体，它24小时工作，造就的网民也是24小时在线的。对电子杂志，等待下一期的过程也许是一个忘记的过程。ZCOM和POCO的艰难探索给电子杂志带来消极影响，它成了业内人士和时尚界的玩艺。
杂志网络版
杂志网络版以内容为核心，是杂志品牌的延伸，而在概念上和受众体验上与纸版清晰划分。其网页产品特点更符合网络的主流和网络读者的习惯，在互动性、内容多样性上比杂志纸版和电子杂志更灵活。拿《读者》和《青年文摘》来说，年轻人的阅读需求有很多方面也正在发生变化，但纸版的内容由于形式使其主题明显、固化，不便拓展。但在网上，如果不拓展不进入，年轻人的时间将被娱乐、网络游戏和交友服务占据，积极健康的内容缺乏，正等待“读青”们这样的优秀媒体来承担这一社会使命。影响未来有影响力的人——应该成为“读青”们当下的战略。线下，“读青”们的主体读者文化水平已经从大学生群体转变成大学生以下的中学群体，从大城市群体转变为二线城市群体。而只有借助网络版，才能做到品牌的延伸，跨越空间和群体，获得更大的更意想不到的收益。事实上，互联网上不泛文摘类网站（俗称网摘）。比如Digg、雅虎收藏、百度搜藏、抓虾、豆瓣推荐等等。但鲜有大品牌。青年文摘以精英编辑和优质内容方针进入，将弥补甚至占领这个市场。
网络版的优势还有省略平面排版设计，省略发行，用户承担底层编辑工作，使整个运营成本降低。
杂志纸版
杂志纸版和以上二者的区别再明显不过。它继续承担杂志的历史责任，延续杂志昨日的辉煌。
官网
杂志的官方网站以杂志和刊社官方推广信息为核心，是杂志的门面、主页。类似于静态的Blog。
Blog
杂志Blog以推广为主，产品形式决定了它无法成为新的媒体品牌。它是个人化的1 to N的媒体产品。
综述
综上所述，我们知道，电子杂志及其内容是依附在网络版（Web网站）上的，而杂志网络版是直接在网站上发行、维护和互动的，内容和广告收益也集中于此。举例说，CNN本身是电视台，也有了电视台官网、CNN的记者群也建立了Blog，CNN还面向Youtube.com建立网络电视台。但真正能成为内容主体品牌的，是CNN面向网络的电视节目。因为它发现，看电视的人跑去上网了。在中国，“脱媒”一群的形成还促生了分众这样的楼宇电视屏。
再用明星徐静蕾举例来说，徐静蕾的官方网站是徐静蕾经纪公司制作的静态网站，发布经过审核的徐静蕾档案和活动信息；徐静蕾Blog主要发布的是徐静蕾个人化的东西，网友也是以平常心态来解读的；徐静蕾电子杂志则是个人DIY的新杂志媒体。而当徐静蕾开辟网络战场，面向网络或者说首先通过网络来拍摄、发行电影、视频、音乐，那就是徐静蕾的“网络版”。相当于徐静蕾在网络上有了一个录音棚、剧组、梦工厂，相当于剧本被改编成了书籍、或者她主演的片子被缩拍成视频短片。内容（电影、音乐）依然是它的主体。
随着网络的出现，杂志电子版、杂志论坛、杂志手机版或手机杂志、杂志群组空间圈子等形式相继出现，路透社甚至在网络游戏《第二人生》中设了分站，面向虚拟世界发行报刊......这些形式其实都可以集成在网络版上。
然而，不管概念如何繁复、变幻，产品内容和服务才是最重要的。不管线下的成绩如何辉煌，积极拥抱网络时代的变化一定没有错。
首发：
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老榕携美尔顿进军网上衬衫 何不标配SNS？
众所周知，谢文最早任CEO的中公网收购了联众游戏。谢文由此得到了资本+游戏的经验，运用自己深厚的社会学研究和前瞻的原创观点对网络游戏产品的完善和创新，雄心勃勃在网络游戏领域干出一大产业。可惜谢文老师离职了。后来，谢文终于有机会以咨询顾问的角色，向盛大提出了涉及产品、运营等各方面建议、方案、报告。不能不说，盛大当年的一家独大，与谢文的独家辅导把脉是密不可分的。
2、谢文最早引进推广了Alexa
这个全球网站排名体系不仅成了创业者，也成了投资人的风向标。只不过Alexa后来被滥用了。凭这套指标方法，互联网实验室得以存活。谢文具体在互联网实验室的时候，主要和李慷合作，开发了很多种网站排名算法。
3、谢文作为Web2.0的旗手，成功在和讯促成了个人门户
用过和讯个人门户的都知道，产品非常新锐，代表了Web2.0的一个方向。可惜谢文老师又离职了。
4、谢文最早向国内介绍了MySpace
谢文从Alexa的排名变化中嗅到了MySpace的潜力，发现了其创新和独特之处，写了很多PPT。四处宣讲，四处布道。直到MySpace被新闻集团5.8亿美元现金收购，大家才恍然大悟，转型的转型，模仿的模仿，直追中国版MySpace而去。目前来看，51暂时取胜。谢文老师从来不屑于只做一名理论家，他选择雅虎中国进行实践。可惜谢文老师又离职了。
5、谢文促成了中国版facebook
接着MySpace，不甘寂寞的谢文老师在休整期间，亲自指导孵化了王兴团队的校内网，直到把它并入千橡。谢文经历了这一完整过程，只是他很少提起。千橡后因校内网的出色表现获得4.3亿美元软银投资。
大家都盯着Alexa看，为什么他却屡次发现Big idea？不是碰巧，我想这是谢文长期关注社会化网络的结果。
这一次，孤独求败的谢文不再苦口婆心地布道，而是静悄悄的锦衣夜行，选择了一个新团队。不到两年，校内大学生用户达到1000万，从模式上从风格上从规模上，完全成为中国版的facebook。
6、谢文将SNS彻底推向高潮
送走校内网后，谢文又对SNS及Facebook进行了重新思考和持续研究。
这一时期，谢文老师文章盛产，对SNS情有独钟。记得我约他和李卓桓（http://www.xiantong.org/?42）在一起网会议室谈“一起叽歪”的时候，他评价叽歪也是社交。当时心想谢文老师真自恋，不过，后来发现“碎片微信息”的社交价值是大于媒体价值的，从传播角度来说。
话说校内网模仿Facebook克隆了现实的同学关系，而这次谢文再次挑战一些大的创新，比如一起网要实现整个现实行为和关系，并利用网路的特点发散。我从另外一个角度这么理解的，比如现实中试穿衣，你只能感觉到衣服的舒适度，而网络上试穿的话，还能得到相关数据，你不但能判断是否合身美观还可以判断是否保健；现实中商场促销蛋糕你只能尝一口，而网络的无限性可以让你尝N口。那么，谢文主导的一起网，将在现实的基础上，做网络的更大延展，并且倡导你和朋友一起来玩。
这无疑和网络游戏有异曲同工之处，或者说是网页游戏2.0。当史玉柱和陈一舟分别说出网游社区化和社区网游化的方向时，我想这个方向最有发言权的难道不是谢文吗？这个模式难道不是一起网下一步可以做的吗？可惜谢文老师又又离职了。
7、谢文辞退了发软文公关稿的编辑，纠正了行风
在这个问题上，谢文能走在前面，尤为敬佩。这是他在中国雅虎41天就职唯一的管理贡献。时间太少了。
虽然说谢文在宽带方面也曾走到前沿，但毕竟成绩不显著，不提。搜索方面，谢文也错失良机，比如刘建国（http://www.xiantong.org/?31）曾在百度之前找谢文谈搜索，就没了下文。
早上在猛小蛇的文章中看到一句“谢文离职：乱拳打倒老师傅”。的确可以说，没有谢文，中国也会出现Alexa、MySpace......但是否可以那么快那么热烈的成为一个行业就很难说了。中国互联网规模性的快速健康创新发展，永远需要又前瞻又务实的理论家和创业者，需要谢文这样的探索者。
期待谢文下次出山带给我们的惊喜。
讨论请到这里：
]]>SNS流行，总的一句理由是，人们上网后的入口，从门户、搜索变成人了。是的，活生生的人——你我以及我们的朋友们，我们相互成为对方的信息导航员。
也就是说，我们已经在某种程度上不信任少数人服务的网站提供给我们的信息包括搜索信息了。我们信任朋友，朋友相互了解需求。我们在信息时代的效率更高了。
搜索网站曾因信息泛滥而壮大。现在SNS也很普遍，有报告称美国已经有75%的网民注册或使用SNS网站。人很多，人很杂，如何在茫茫人海中邂逅知己，人的“搜索”自然就是一个新的趋势。搜索只是基本方法，排列组合才是根本，所谓精准匹配的效果无疑要达到“一见钟情”才能令用户满意。
我一直对爱情的唯一和专一从理论上保持怀疑。一个人和另一个人恋爱、结婚的依据，完全是因为他走过的地方、认识的人就那么多，选择很受范围局限。也就是说，一个女人只有认识所有男人并了解交往后，做出的选择才是最佳最正确的。另外来说，很难判断并确认某个人在感情和个人魅力上的独特性和唯一性，社会虽然已经多元化，但大家生活成长的大背景是一样的，你如何肯定他（她）就是唯一的呢？同样一个80后男生，家庭条件、性格长相、教育素养，大致相当的，北京有，上海定然有，只是你没有机会去上海，没有机会去了解罢了。所以，身边的人只能解释为现实的选择。
但在互联网上，在地球村缩小为0和1的空间上，理论上你可以穷尽所有潜在对象，并做出最佳选择。但最佳选择当然也不是唯一的一见钟情，也就是对你的精准匹配将大于1。只是在爱情和婚姻方面，道德和法律强制你的选择只能等于1。
现在虽然有很多SNS网站，但也是自成部落，有同学的有同乡的有同事的有邻居的有爱好旅游的。各家还没有完全开放API，也还没有使用类似OpenID的统一身份认证。
——只能按现状观察，在如此多的SNS网站中，哪些粘度最高？我观察后发现是学生群体。中国的诚信程度还不高，所以交往时间长、交往初衷单纯、交往门槛成本高的同学是信任度较稳定的。这个从早期的SNS网站校友录中也可以看的出。从这个角度说，家庭应该是SNS最重要的领地，但中国家庭的成员越来越少。农村家庭成员多，但还要等待互联网普及。
为什么同事同乡或同行领域的SNS没有呈现引爆点？我们发现，这些群体本身存在着现实中的利益关系。比如一个销售经理圈子的SNS，大家一开始交换联系方式、打招呼问候很正常，可以一旦合作中有冲突或合作失败，那么直接影响所在的SNS氛围骤变，最终使该商务SNS陷入一潭死水。如此，SNS只能作为实质交往的补充，商业价值自然不大了。同样，同学SNS虽然够火爆，但由于大家希望保持校园氛围，商业价值方面也很难开发。
这是从目标用户群的选择看SNS的现状。
从应用方面来说，SNS中最受欢迎最火爆的应用服务都是娱乐游戏类的，和上面说的一样，在一个社交网络里，谈生意找工作可能碰壁，发日志照片可能无人搭理，但相互捉弄不但不伤和气，反而其乐融融，让大家足够放松。尤其是对网游的非主流用户白领而言，短时间的小游戏玩个新鲜实在是一件很资的事，是一种快餐式的浅交往。衣食住行学习工作健康，一切正常，只需要娱乐源源不断且低成本。
那么，最火爆的用户群和最火爆的应用组件为什么没有碰到一起呢？整合起来会产生什么样的情况？
其实，抓住用户群或应用某一方面，还远远不够。还要挖掘需求！如果以挖掘用户本身为重点，就不知道用户的需求了。下例也许能说明上述中国SNS目前的现状层面：
用户：学生用户群最粘 （需求在中间没有认真挖掘） 应用：娱乐游戏小组件最火
有了清晰固定的用户群，就要挖掘自己用户需要的应用；而有了火爆的应用，也要去挖掘需要自己应用的用户群。
我们知道，学生在网上的最大需求不是交友，而是网游。在毕业前，学生在校园内的人脉社交需求并不高，中小学生更不用说。他们去注册去登录去使用，完全是因为同学室友在上面的从众心理，他们在校最大的需求是考试、恋爱和杀时间。他们在IM和空间里的发言和照片，只是为了自我展示。韩国赛我等网站抓住了自我展示需求，直接用虚拟币收费。因为他们的展示没有任何社会意义、媒体价值和商业需求。网游抓住了杀时间需求，直接用点卡收费，使他们用四年青春在虚拟世界实现理想。
也就是说，学生群体的SNS，不能直接套SNS领域最火的小组件，而应该上网游。另外，买卖奴隶挪车位等，从学生中去挖掘用户也是很难的。
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]]>那么，阿里巴巴其实又是一个B2B的SNS，可以说是一个有内容（商情）的商务SNS，拓展商圈的卖点现阶段是诚信（阿里该提升对网络现状的把握了），它也具备SNS的半封闭结构和互动核心，同时又具备盈利点，为左右两个B来服务、收费。毕竟在中国，从网上向个人收费，还没有呈现规模。
看似阿里庞大，深不可测，其实阿里的左B以江浙为主，又以该地中小企业为主，产业相对窄、重复，所以，它非常依赖区域经济的变化。
另外，商业商务对保密或信息门槛的要求，目前FB型的SNS同样做的比较好，而且精准匹配不是靠搜索，而是靠标签。比如你在仙童社区点行业是电子商务的朋友，结果肯定就是“电子商务”的同行。除非他只认“EC”，虽然没得选，他也不选“电子商务”。所以，主要从产品特点上，FB结构的SNS是比较适合B2B的。其他电子商务类型还没想。
宗教、同性恋、政客、军人、邻居、B2B商家、同乡、家族，可能还有残疾人群体......这些群体的特点是相对封闭、阶层鲜明、排他性、组织归属感（容易共鸣）等等。
学生、同事包括军队群体都是一个独特的群体，虽然永远有新鲜血液，但只是人生的一个阶段，阶段结束具体群体就分散，必须依赖一条长线主题作为纽带。
宗教、同性恋、政客、邻居、B2B商家、家族，群体稳定性好。你可以1分钟脱离一个同性恋SNS，但脱离你的DNA，可能需要10年，那么唯一的问题就是SNS运营者如何执行好，服务好。
讨论见SNS帖吧：
http://www.xiantong.org/space.php?uid=104&do=thread&id=202
一、公众场合清鼻涕
不管大饭馆还是小饭馆，不管你正在吃还是他自己正在吃，扑哧一声响亮的鼻涕声随处可听到。你说这是不拘小节呢还是不讲卫生呢？招数：装作没听见没看见。
二、爱打听收入
尤其是胡同里的大爷大妈，前同事，朋友，都爱问一月工资多少，不胜其烦。招数：按业绩提成。
三、迟到+干活马虎+约定模糊，可不断调整决议或确定的结果
我在南方的时候本来养成了守时的习惯，没想到到北京后，见大家迟到习以为常，也变得迟到了。有时候为了纠正，早到10分钟以上，更讨人不喜欢。可见，在一个坏环境里养成好习惯要比在好环境里锻炼，更考验人的毅力。
北京的师傅、工人、民工干活非常马虎，非常不认真，非常不负责任。这里面，搞运输的有一些北京郊区的农民，其他行业的都来自全国各地，也在皇城根下沾染了不好的习气，干活马马虎虎，还要钱多。大概北京没有给小费的习惯，所以他们一般习惯提前谈好价钱。如果，你本想他们干好后多给点小费，而事先没有说或暗示的话，他是领悟不到的，他还是干的差，或者他先收到满意的价格后才往好干（他不觉得他本来应该干好，本职工作）。也许他们觉得在皇城根下，就算干体力活技工活，也面子大了，不屑于要小费，哪怕很多。尤其是装修有关的工人师傅，算是明白了他们的情况。可以用一句话概括，他们混的不错。
讲究卫生、守时诚信、做事认真细心，这都是南方人或人在南方工作的本钱，可在北京，很多东西都变样了，都有得商量。比如，约的时间，双方都要不断确认，还要互相指路。也许是北京四九城太大的缘故吧——出租车司机反其道，向客人打听路线反而成应该的事了。
如此种种，养成好习惯的我都不太适应，都经常反而碰壁，被孤立。也很少有人承认有这方面优点的人。比如今天来给我送订的办公桌，我让厂商的销售员流转送货员带上收据（没要发票），她说那个订货单就可以了，全国都这样（我反驳说，一线城市就北京这样）。严格来说，订货单上并没有表明我已付全款，也无法说明货到并调试无误。大家做事都很马虎、很江湖。反而认真的我，大家都不太适应。我觉得，一个现代化的北京、中国，一个后奥运时代的北京，一个有着高科技最发达和高校最多的北京不应该这样。
如此种种，也就不难理解，经济开放和市场化的开拓，为什么先从南方开始了，为什么广东的工作者敬业精神、职业素质最高了，为什么广东最早成为中国最富有、GDP最高的省份了。
8年抗战，小小感悟，和每一位在北京的朋友共勉。
讨论或留言请到这里：
]]>美尔顿网站还没有正式上线，跟老榕要了个网址，抢先体验一把。
在我的电子商务记忆中，有几个关键词印象很深：8848、网上书店、鼠标+水泥理论（电子商务服务行业）、淘宝，分别推波助澜，焕发着电子商务的一春又一春。而这第五波网购春浪，又让网上男装衬衫掀起了，引爆了。
为什么是男装？陈年说过，我想大家也都知道，因为男装和女装童装相比造型较简易、固定，类型风格较统一（好处自然是数据可以结构化，方便e化），真正讲究的是质地、材料、工艺和服务。
照这么看，衬衫网站的上游应该是非常重要的。这一点上，我比较看好老榕主导的6688和传统服装品牌新郎希努尔集团（这么长的名字，还真需要一个简单好记的新品牌）的美尔顿网（www.emordel.com），我相信PPG、VANCL等都跟传统服装品牌有合作甚至有自己的加工线，但传统服装品牌还是更趋于下游，因为拿到订单在先。还有就是，服装企业应该更懂人们的穿着需求。毕竟，服装产品因为附带网络特性而需要进行的创新并不多。
老榕已经在他的新浪Blog上，不厌其烦的宣扬类似模式的理论基础和市场分析了，基本同意，不提。今天看到6688和美尔顿的新闻，单说登录两家合作的网站的感觉：
1、首页打开前两秒感觉很亮。
2、建议做成宽屏。这样版块划分内容摆放就更从容一些。毕竟服装是需要看的，而图片是介质。
3、注册过程中发现很多页面还没有完成。没正式放出来？
4、发现两个特色，一个是限时抢购一个是个性定制。限时抢购不是新发明，但我的意思是，无论贵贱，300元的衬衫和和49元的放在一起抢购多好。如同商场促销活动，那才考眼力呢。个性定制下文提到。
5、新郎希努尔集团的投入力度还需要加大。从首页第二项频道“集团实力”和“团购专区”里只留电话上，不得不让人感觉这家传统服装大佬只是来网上打打广告。给自己信心，就是给产品信心给客户信心。
说到团购，不得不带出SNS。
一些说法是，电子商务是SNS的未来之一；SNS+电子商务将力大无穷；SNS是其他网站的标配，很好很强大。都是趟出来的真理。那么与其美尔顿成为中国第三个PPG，不如开个电子商务+SNS的大局。已经有网站尝试SNS上加载跳蚤市场了。
首先，SNS对外具备传播力。众所周知，VANCL较PPG的创新在于网络营销，每个挂VANCL广告的网站，实际上变成了VANCL的销售员，这样，即起到品牌的展示推广作用，还起到产品的直接销售作用，大大降低市场营销成本。不知道，美尔顿能否在这方面做一些突破。
其次，SNS对内人头攒动。那么团购才能真正做成。我想团购不一定是很多人去购同一件衬衫，一个人去购衬衫、领带等等很多东西、一件给父母一件给爱人，也可以算团购。这样团购就包括礼包。不知道，美尔顿能否在这方面和SNS的一些热门应用，比如和礼物结合起来。或自己开发些类似社区“穿衣先生”，“本周十大帅哥”等应用。试想，穿着我网站销出去的衣服，送的数码照片，上到社区头像上，那多囧啊。
上述这些，便是SNS中个性定制的一些情形了。说不定到时候，给朋友设计定制衣服打扮打扮，就是买友后下一步工作。
尽管如此，衬衫销售还是主营。SNS还是搜索一样的标配，但它的高度互动，能像血液一样流动在网上超市的身体里，使网站焕发生机。
]]>（跟网易科技的张京科简单聊了几句养男人网站和开心网，不过瘾，展开写一下）
奴隶时代早就过去，但奴隶生活给人类留下的伤痛大概至今没有痊愈，所以，人们在几千年之后仍然需要成为奴隶主平衡一下过去的伤。
2000年左右，那个火热的创意横飞的互联网第一次创业浪潮中，早有今天开心网的东西。比如养男人网站就名噪一时，网上同居、网络婚姻也很流行。包括今天的网页游戏、QQ宠物，和开心网的娱乐类型是一样的，都是女性网民主导玩游戏。但从产品角度看，诞生于Web2.0时代的游戏还是有所不同。
过去：互动比较单向，意淫式游戏太初级
养男人网站时代，大家都用网名去玩，不要求实名注册，更不要说性别真假了。不论女主人还是男奴，上去都是为了图个新鲜。也不知道屏幕后面是一个人还是一条狗，玩几次腻了，索然无味，因为太不真实。也不可能邀请同事、身边朋友一起来玩。即使邀请了，对方上来也是网名，根本难以分辨。再说，那时候养男人网站是存在，但具体现实中自称上养男人网站的人，那是需要勇气的，更不要主动发邮件邀请了。
另外，有些养男人网站、婚姻同居网站上设定的奴隶或宠物，不是“主人”认识的人，而是电子宠物，就更不真实了。也就是说，奴仆之间是陌生的不相识的，没有任何关系基础的，或者说没有任何前世恩怨的，也就没有持续娱乐的动因。互动是很单向的（这也是为什么只有买卖奴隶和争车位两个应用最火，其他的比如投票等应用，不具有双向互动的强迫机制），如同广播和互联网的差别，受众的对象感不强。奴仆之间双向沟通比较弱。跟现实中的养男人或包二奶比较发现，差距很大，所以人们很快不玩了。YY太初级。
因为网线还起不到传感器那样传递交换各种知觉、感觉的功能，所以，人们在等待真正真实而又不限时空、人口、对象，任意配置的游戏。
现在：游戏的同时伴随着社交
实名理念的SNS随着互联网大环境的改善乘机闪了进来，用名字的真实弥补了一下空白——至少奴隶是现实真人，甚至是认识的朋友。朋友之间买来卖去，互动是双向的充分的，你买我一下我卖你一下，一来一回，完全双向甚至多向互动，粘性、人气非常高，火了起来（场面火爆使人误以为潜藏商业模式，开始炒作，涉足者众），而且谁也不当真，而当做真正的游戏在玩。而在养男人网站，一个男宠被养的久了，大概会有“弄假成真”的错觉，和现实的SM一样，本来娱乐的心理大概也会难过起来。
而且在Facebook和开心网，由于是现实中认识的朋友，互相买一下类似于现实中的日常问候，起到一个保持联系的社交作用（用户为主的自主性很强，这也限制了一定的商业机会）。但我个人，非常不喜欢被买卖，由于应用组件无法禁用或删除，我已经删除了开心网上买卖我的好友。不是因为产品评测，我是不会上开心网或启用类似服务的，理由很简单，游戏可以很简单很弱智，但不能拿人的尊严来弱智。游戏不能在反社会进步上弱智，把社会倒退表现出来。
目标群不同，网游比社交游戏更能吞金
网游在这一点上有积极的一面，游戏者总是在试图幻化成万能的力量（商业机会在这里爆发），去建立一个更先进的城市、军队、甚至国家，让生活在自己部落的居民更加安居乐业。为什么青少年愿意玩这类网游，因为这类网游面向追求理想的人，而青少年时期是最有理想和激情的。现实中缺乏实现理想的资源，于是在网游中实现，两方面对游戏者的要求是一样的——智慧。而网游的盈利点建立在对游戏者提供的智慧补给和作弊上。
但从产品上来，社交游戏更符合中年人尤其白领的现实需求，更像你在现实中跟朋友下棋或打球（可以预见，棋牌类运动类游戏将改称社交游戏，但这两类游戏是即时性的，不符合SNS延时的特点）。把时间花在更具体的朋友身上，而不是像小孩那样，把时间花在追赶怪兽上。当你从网络游戏中退出后，你发现你征服的陌生人、国家或怪兽，跟你没有任何现实关系。他们只是网游公司为了赚钱给你设定的一个个程序和道具。胜利的成就感只有游戏者自己知道，只能自己单方面体会，家人、朋友同事、社会各界都没有看到体会到，都不接受。这大概是网游产品无法主流的瓶颈之一。
]]>甚至，kaixin001.com要比kaixin.com更好。
娱乐当然重要，但总归不是永久的必须的刚性需求，那么随便玩玩，图个新鲜就成了大多数用户的心态。
kaixin001.com，让用户自我认为，并没有正式参与娱乐，而启用kaixin.com或其他好域名的话，用户的压力就来了，感觉是在正式参与一场娱乐，而真的发现自己一天到晚去娱乐，那是可怕的，不是大多数人愿意发现的。
你姑且办一网站，我姑且一玩——是目前开心用户的态度。他们大多是不知道域名可以更改的非IT用户。建筑塑造了人，同理，产品的形态和气质也塑造着用户。
所以，如果开心网那天意外关闭，用户根本不会心疼任何数据，马上转战别的地方开心。
非IT用户，总是笼统认为自己在上网开心甚至上电脑开心，而不是上某个网站开心。网站就好像需要玩扫雷游戏，而经过Windows【开始】的一个渠道而已（这可能和他最初知道这个网站，是一个邀请链接而不是公交广告有关）。我保准，他们清除收藏和cookies后，根本拼不全开心网的域名。但没关系，他们可以搜出来。
另外，开心网只从界面上修改以区别FB，而从产品上走模仿路线，也难逃被模仿的噩运。我相信，买卖奴隶如果改成买卖宠物/牲口，一样受欢迎，但开心网就是不想动一下，几乎照搬FB的APP，不想创新。这也是不喜欢不看好目前开心网的一个地方。
一个任意的域名，聚集了一批随意的用户，收到了一个意外的效果。也足以让策划者和传统观念的玉米们反思。
这里临时补发，讨论请到说说开心网帖吧：
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